15 Jahre Praxisentwicklung. Eine Überzeugung.
Ein Weg, der im Praxisalltag beginnt und bei einer einfachen Haltung ankommt: lieber ehrlich als eine Zusammenarbeit mit Zweifel.
Vom Praxisalltag zur Praxisentwicklung.
Seit über 15 Jahren begleite ich Physiotherapiepraxen bei ihrer Entwicklung. Von 2007 bis 2017 war ich als Gebietsleiter Ost bei milon unterwegs — nah dran am Alltag der Praxen und an dem, was wirtschaftlich wirklich zählt.
Seit 2017 widme ich mich ganz den wirtschaftlichen Fragestellungen: Praxisentwicklung, Kennzahlensteuerung und die Begleitung von Inhabern bei unternehmerischen Entscheidungen. Die Stationen milon, Physio AG und schließlich DS Mountain stehen für denselben roten Faden.
Eine Überzeugung trägt diesen Weg von Anfang an: gute Entscheidungen entstehen aus Klarheit — nicht aus Vorgaben.
Ein Weg in drei Etappen.
Jede Station hat den Blick auf das geschärft, was Praxen wirklich voranbringt.
milon
Als Gebietsleiter Ost lerne ich den Praxisalltag von innen kennen — und welche Hebel über den wirtschaftlichen Erfolg wirklich entscheiden.
Physio AG
Der Fokus verschiebt sich auf wirtschaftliche Praxisentwicklung, Kennzahlensteuerung und die Begleitung von Inhabern bei unternehmerischen Fragestellungen.
DS Mountain
Diese Erfahrung fließt in DS Mountain zusammen — als unabhängige Begleitung, die Potenziale sichtbar macht, statt vorschnell zu bewerten.
Worauf jede Zusammenarbeit steht.
Vier Grundsätze, die nicht verhandelbar sind.
Ehrlichkeit
Ich sage, was die Zahlen zeigen — auch wenn es unbequem ist.
Transparenz
Jede Einschätzung ist nachvollziehbar. Keine Blackbox, keine Versprechen ohne Grundlage.
Vertrauen
Zusammenarbeit auf Augenhöhe — getragen von Verlässlichkeit statt Verkaufsdruck.
Langfristigkeit
Ich denke in Jahren, nicht in Quartalen. Stabile Ergebnisse brauchen Zeit.
„Lieber ehrlich als eine Zusammenarbeit mit Zweifel."
Deshalb gilt bei DS Mountain ein monatliches Kündigungsrecht — und trotzdem bleiben viele Praxen über Jahre. Nicht aus Bindung, sondern aus Überzeugung.
Lernen Sie Dirk persönlich kennen.
Im ersten Gespräch zählt nur eines: Klarheit darüber, was in Ihrer Praxis steckt. Unverbindlich und ehrlich.